Escribe: Guillermo Posada

"Córdoba está pagando las consecuencias de la irresponsabilidad de aquella famosa baja de impuestos que impulsó De la Sota, sin haber adecuado el gasto público. En el 2000 la provincia bajó los impuestos con un considerable aumento del gasto público. Eso requirió un servicio financiero para cubrir el déficit y aumentó considerablemente su endeudamiento, a través de préstamos internacionales". El diagnóstico de la situación provincial pertenece al diputado nacional Oscar Aguad, referente opositor a nivel nacional y candidato "natural" del radicalismo de Córdoba para disputar la gobernación en 2011. En diálogo exclusivo con revista El Sur, Aguad reivindicó el gobierno de Ramón Mestre, cuestionó la rebaja de impuestos de José Manuel De la Sota y vaticinó tiempos difíciles para Córdoba, aunque advirtió que, a diferencia de lo ocurrido con Mestre, actualmente no hay margen para un ajuste severo como el que se aplicó entonces. "El peronismo recibió una deuda de 1.000 millones de pesos y entregarán una provincia con déficit y con una deuda de más de 10.000 millones de pesos. Además desfinanciaron la Caja de Jubilaciones al adelantar la edad jubilatoria y se desprendieron de una generación de médicos, maestros y jueces a los 45 años, en el mejor momento de su preparación, capacitados por la provincia durante muchísimos años. Se los pasó a retiro y eso quebró la Caja.  Fue un cóctel terrible para la administración pública: desfinanciamiento del sector primario y de la Caja. Esto aumentó la dependencia del gobierno nacional. Simultáneamente se produjo la desindustrialización de las provincias por diversos motivos y Schiaretti fue uno de los responsables cuando ejerció la Secretaría de Industria", insiste Aguad. Según su apreciación, si Córdoba no hubiera bajado los impuestos y apelado al financiamiento para tapar el bache fiscal, hoy estaría en una situación similar a la provincia de Santa Fe.

- ¿Porqué tanta diferencia entre dos provincias de características similares?

- Santa Fe, con población y PBI similar, tuvo un presupuesto de 17.000 millones de pesos, contra 11.500 millones de Córdoba, y una deuda pública de menos de 2.000 millones, contra más de 10.000 millones de Córdoba. Mientras Córdoba perdió su industria, ellos crearon un polo alrededor de Rosario. Santa Fe aumentó su PBI y por lo tanto su recaudación también. La provincia de Córdoba ha intentado colocar cien millones de pesos en bonos en el mercado y no lo ha conseguido. Esa cifra para la provincia son dos pesos con cincuenta, pero no lo consiguió. Eso habla de la falta de confianza que hay en el gobierno.

- ¿Con qué panorama se encontrará el próximo gobernador? ¿Deberá aumentar los impuestos?
- No, eso ya no se puede hacer, el daño ya está. Hay que refinanciar la deuda y lograr un acuerdo con la Nación. Si mejora la situación económica del país mejorará la provincia también. Pero debemos apuntalar el sistema productivo y volver a la obra pública en electricidad, gas e infraestructura.

- En definitiva, si es gobernador va a necesitar el apoyo de la Nación.

- Definitivamente seguiremos necesitando el apoyo nacional. Pero debemos hacer de Córdoba una provincia confiable para recibir financiamiento independiente, tanto interno como externo. No hay que tener miedo al capital externo, pero hay que direccionarlo hacia el sector productivo.

- De la gestión de Mestre quedó en la memoria colectiva el terrible ajuste en el sector educativo. ¿Qué reflexión le merecen aquellas medidas pasada una década?

- No se cerró ninguna escuela. Cerramos aulas que estaban vacías de chicos en las sierras de Córdoba.

- Cerraron escuelas rurales.

- ¡No eran escuelas! (cambia de idea) Sí, eran escuelas, con una maestra y 10 cursos distintos. Eso no era enseñanza sino una simulación. Esos chicos son analfabetos, no aprenden nunca. Hubo un gran ajuste del gasto público, eso es cierto. Pero de lo contrario la provincia no podría haber funcionado. Hubo que emitir bonos, pero al año ya no quedaban más. Y eso se hizo todo con ahorros de la provincia.

- ¿Habrá un nuevo ajuste como en la gestión de Ramón Mestre?

- No hay margen. Pero no hay que despilfarrar el presupuesto, hay que gastar con prioridades. Debemos apuntar al sector productivo que genera mano de obra. Córdoba necesita generar mercado interno, salarios, mano de obra calificada, escuelas técnicas; tenemos que volver a tener una muy buena relación con la Universidad Nacional de Córdoba, para relacionar al sector educativo con el productivo. Córdoba debe rever su programa de gobierno para los próximos 30 años. Y buscar la integración de la región centro. El ajuste viene por el lado de los ingresos. Hay que aumentarlos y hacer un buen acuerdo con la Nación.

- Binner dijo que la región centro era sólo en una foto.

- Claro, hay que armonizar las políticas.

- Pero Binner dijo que los impuestos acá son más bajos que en Santa Fe.

- Porque acá hubo una baja impositiva del 30 por ciento.

- ¿Habría que aumentar los impuestos para acordar?

- No hay que aumentar los impuestos, hay que ver cómo se armonizan para llegar a un acuerdo de un solo programa productivo, que tiene que ver con el impulso a la actividad productiva primaria, industrial y con la infraestructura que se necesita para ello. Y una matriz educativa que le sirva a ese aparato productivo.

- Hoy la matriz productiva está determinada por la extensión de la frontera agrícola y el proceso de sojización. Córdoba es la provincia que más soja produce en el país.

(Puede leer la entrevista completa en la edición impresa de revista El Sur de septiembre, de venta en kioscos de Córdoba, Río Cuarto, villa María y zona de influencia)