Escribe: Hernán Vaca Narvaja

Dos años puede ser, según se mire, mucho o poco tiempo. En una gestión de cuatro, es la mitad. En política, es el tiempo necesario para afianzarse y arrancar. O, por el contrario, el tiempo en que el gobernante goza de un crédito social que irá perdiendo con el paso del tiempo. Con este último criterio, lo que no se logró en el inicio del mandato difícilmente pueda concretarse en el final.
¿Tiene motivos para festejar el intendente Juan Jure? ¿Ha plasmado en estos dos años su proyecto de gobierno? ¿Está encaminada su gestión? En realidad, si se piensa en los comienzos, el intendente podría decir, parafraseando a su admirado Raúl Alfonsín, que ?la casa está en orden?. Su gobierno comenzó con una andanada de conflictos que minaron su capital político de entrada y que, en forma más o menos traumática, el intendente fue resolviendo. El primero, sin duda, fue el déficit crónico heredado de Benigno Rins. Como le sucedió en la mayoría de los temas que encaró, la solución llegó luego de un desgastante juego de ensayo y error, fruto de la improvisación y el ?olfato político? antes que de un programa o una idea de gestión.
Asesorado por su ex secretario de Economía -que luego de un breve interregno desembarcaría en el Mercado de Abasto, confirmando aquello de que la política es la actividad con menor índice de desempleo en el país-, el intendente justificó un brutal y masivo ajuste de tasas que afectó por igual a los sectores de mayores y menores recursos de la ciudad. ?Yo debo ser responsable y tomar decisiones que a veces no me gustan?, argumentó por entonces Jure, siempre proclive a victimizarse sin ahondar en las raíces del problema (la abultada deuda contraída cuando él era viceintendente de Benigno Rins). A renglón seguido, sin tiempo siquiera para que la ciudadanía asumiera el golpe, el Concejo Deliberante votó una de las subas salariales más desproporcionadas del país. Jure entonces desautorizó a sus propios concejales y ordenó una rebaja del 30 por ciento en los sueldos de los funcionarios, lo que no alcanzó para descomprimir el malestar popular, pero sí para quebrar los débiles lazos de confianza con su (obligado) aliado en la vieja casona de la calle Sobremonte, Eduardo Yuni. La desconfianza mutua iría creciendo a lo largo de estos dos años y mostraría su peor rostro con la imputación judicial del concejal Gustavo Segre, quien finalmente se vería obligado a dejar la presidencia de un bloque que hasta ese momento le había puesto el pecho a los proyectos del intendente.
En su primer año de gestión, Jure presentó como un triunfo lo que en realidad fue una clara huída hacia adelante: la estatización parcial de la empresa Gamsur, absorbiendo el déficit crónico de un servicio vital que, pese al reclamo y las amenazas de los empresarios, nunca dejó de prestarse en la ciudad. El municipio hizo un dudoso negocio al comprar las acciones de la empresa de economía mixta creada durante la gestión de Alberto Cantero, absorbiendo una voluminosa deuda y haciéndose cargo de una empresa deficitaria y fuertemente condicionada por uno de los gremios más poderosos del país, que responde a nivel nacional al camionero Hugo Moyano.
Jure designó a José Lago al frente de Gamsur y el municipio ejerció por primera vez la conducción de una empresa a la que sus estatutos siempre dieron prioridad. Que los presidentes designados por Rins y por el propio Jure hayan sido figuras decorativas o que los síndicos no hayan ejercido su función de contralor tiene más que ver con una decisión política que con la composición accionaria de Gamsur. Al fin y al cabo, el municipio siempre tuvo la potestad de designar al presidente del directorio y de vetar aquellas decisiones que considerara perjudiciales para la empresa de economía mixta.

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